Los tres hospitales de Valladolid tienen 11 camas de UCI y 488 para ingresos libres

Valladolid tiene todo su arsenal de recursos de ingresos preparados para el todavía esperado gran incremento de demanda asistencial. También el resto de los hospitales de la comunidad aumentan dotaciones.

Aunque los datos son cambiantes de forma muy rápida, una foto fija de recursos y ocupación a fecha de 30 de marzo –ayer hubo ligeros cambios de altas y bajas– permite conocer que los tres hospitales de Valladolid suman 1.320 camas para ingreso en total; de las que 480 están ocupadas por pacientes con coronavirus y 352 por otro tipo de enfermos. De esta forma, entre los tres ofertan 488 camas libres en planta. A ellas habría que sumar las 200 instaladas en el hospital de campaña de la Feria de Valladolid que, además, llegado el momento serían ampliables incluso con un centenar más. Aunque, sobre todo esta última infraestructura, podría acoger a pacientes de otras provincias. A ella solamente se trasladarán pacientes con carácter leve o moderado, en ningún caso habrá infraestructura de UCI.

En los últimos ocho días, Sacyl ha logrado 'desalojar' a 249 pacientes ingresados en el Clínico, en el Río Hortega y en el de Medina de Campo. El primero liberó en este tiempo 96 camas de personas no infectadas y el comarcal dependiente de él, otras doce. El que más pacientes ha sacado del centro ha sido el Río Hortega con 96. Las altas y las derivaciones a centros privados –a veces, como la Unidad de Psiquiatría del Clínico, al completo, incluido el personal– han sido la principal manera de vaciar camas para afrontar esta gran crisis sanitaria.

En cuanto a las camas de la Unidad de Cuidados Intensivos, la situación es bastante más delicada. Pese a que los tres hospitales han logrado ampliar su oferta habitual intensivista, que era de 32 puestos, a 101 –incluso Medina que carece de UVI tiene seis ahora– ya están ocupados de forma importante y solo quedan 11 camas dispuestas para nuevos ingresos, según los datos facilitados por la Consejería de Sanidad.

La situación de alarma actual debida a la pandemia ha hecho que la red de salud pública y privada sean un recurso sanitario común. La filosofía de la distribución de pacientes es que los hospitales de la red pública centren la atención de los de Covid-19, derivando a los hospitales privados actividades asistenciales solo con personas sin infección, y, además, una vez comprobado esto con pruebas de detección específicas.

Así, el Hospital Río Hortega, ha reorganizado la actividad quirúrgica oncológica o urgente en centros externos a la red de Sacyl. Los servicios afectados son Cirugía General, Maxilofacial, Plástica, Ginecología, Urología, Traumatología, Neurocirugía y Otorrinolaringología.

Asimismo, el Hospital Clínico comenzará también a derivar actividad quirúrgica comenzando por el servicio de Traumatología. Las camas hospitalarias «se mantienen a niveles aceptables en los hospitales de Valladolid y aún son capaces de aceptar pacientes con coronavirus y sin él», destacan fuentes sanitarias.

La ampliación de las camas de atención a pacientes críticos «ha sido posible gracias a camas en la Unidad de Anestesia y respiradores de quirófano e, incluso, en otras áreas como las UCA (Unidad de Continuidad Asistencial) o la de Quemados en el Río Hortega. Asimismo, Sacyl también dispondrá de los respiradores de los hospitales privados «preferentemente para pacientes sin el virus, en la filosofía de mantener estos centros como hospitales limpios».

Tanto los tres hospitales como el de Feria de Valladolid son complejos que pueden acoger pacientes de otras provincias, cuyos centros no puedan atender el volumen de afectados que solicitan atención. En estos momentos, «somos una comunidad autónoma que actúa en red, el objetivo es atender a todos los pacientes independientemente de las áreas de salud», destaca la Consejería de Sanidad. Su responsable, Verónica Casado, insiste en que «el concepto de trabajar por área de salud mientras dure la pandemia se ha acabado».

Las cifras para el optimismo de que la curva se aplane están cogidas con pinzas. Algunos datos parecen indicadores de tal tendencia como la disminución de llamadas al 900 222 000 o el registro de altas que equilibra los nuevos ingresos o la fuerte labor de contención de la AtenciónPrimaria para que los casos no se agraven y precisen hospitalización y, desde luego, la cuarentena social que evita la transmisión. Apuntan a que las medidas funcionan; pero con los pies bien puestos en el suelo, está claro que la necesidad de recursos para la AtenciónEspecializada va a ser muy alta –de unos 600 ingresos en Valladolid–, y aunque en algunas ciudades los recursos responden bien a la demanda, en otras como Segovia o Soria requieren apoyos de los complejos más grandes. De ahí, esta organización de aunar todos los recursos con preferencia por agrupar en hospitales para mejorar la eficacia de los limitados recursos humanos.