Abadía Retuerta plantea un ERE para 19 trabajadores, la mayoría del hotel de lujo

Abadía Retuerta, que carece de comité de empresa, ha comunicado esta situación a los sindicatos mayoritarios. La primera toma de contacto de la firma bodeguera con CC OO y UGT fue el miércoles 7 en una reunión en la que la compañía entregó la documentación en la que se detallaban las causas del ERE planteado, unos textos que los sindicatos están estudiando antes de la próxima reunión, que se llevará a cabo el próximo lunes, día 12. «Les hemos pedido el balance de cuentas y de resultados porque queremos ver la situación real de la bodega, de la parte del campo y del hotel, sección esta última que es la que parece que se puede llevar la peor parte de todo esto», explica Luis Sáez, secretario general de la Federación de Servicios de Comisiones Obreras.

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Este periódico ha tratado de ponerse en contacto con responsables de la empresa, sin éxito. Desde los sindicatos se hace especial hincapié en el hecho de que la calidad del hotel se puede ver mermada por el ERE, ya que indican que los quince trabajadores del alojamiento representan casi el 16% del total de la plantilla del establecimiento. «Es un hotel a todo lujo. Aquí un camarero atiende una mesa, tienen una serie de servicios, como fisios, que no se puede permitir todo el mundo. Para poder mantener todo esto hay que dar servicio y para darlo hace falta personal», explica Luis Sáez, que incide en que muchos de los trabajadores que pueden resultar afectados «trabajan en el medio rural, donde el acceso a un empleo es más complicado que en la ciudad».

Sáez espera que la reunión del próximo lunes sirva para encontrar una solución que evite despidos. «Cuando tengamos toda la información, podremos sacar nuestras conclusiones y ver si realmente hay que hacer un ERE, un ERTE, cambiar los contratos o cualquier otra salida para que esas personas no se vayan», indica el representante de Comisiones Obreras, quien no oculta que la estacionalidad puede ser uno de los problemas que ha llevado a Abadía Retuerta a tomar esta determinación. «Si la ocupación está concentrada en periodos o meses concretos, podían optar a hacer contratos fijos discontinuos en lugar de contratos fijos a tiempo completo para no despedir a la gente», concluye.