Silvia Garoz: «El Plan de Igualdad ha multiplicado por 2,5 la presencia de mujeres en la plantilla de Michelin en diez años»

Michelin conmemora el décimo aniversario de la publicación del Plan de Igualdad de Michelin España Portugal. Una iniciativa que se ha implantado a lo largo de este tiempo en todas las dependencias de la empresa. «Este 2020 se celebran 10 años de vida del plan de Igualdad en Michelin; es un buen motivo para celebrarlo y sentirnos orgullosos de lo que hemos evolucionado gracias a ese acuerdo que vio la luz el 4 de Noviembre del 2010 fruto del trabajo compartido entre la dirección de la empresa y la representación social» explica Silvia Garoz, jefa de Personal en la fábrica de Valladolid y Responsable de Igualdad y Diversidad en Michelin España y Portugal.

–Y ¿cuál ha sido la evolución?

–En Michelin ya era evidente el compromiso por la igualdad entre mujeres y hombres antes del nacimiento de este plan. Lo que conseguimos es estructurar mejor todas las actividades en este ámbito, partiendo de un diagnóstico de la situación, y definiendo acciones concretas para alcanzar objetivos claros. Y trabajando tanto en los aspectos internos de la empresa como la contratación, la promoción, la formación, la comunicación... como en los externos.

–¿Qué actividades se han desarrollado?

–Centramos la celebración en el 4 de noviembre, la fecha de la firma del plan. En la última quincena de octubre realizamos un concurso interno para fomentar la visualización de un vídeo que resume estos 10 años. Además, publicamos la 'Declaración de Igualdad', que pretende visibilizar el compromiso que Michelin mantiene con la igualdad. Es una manera de reafirmar públicamente nuestros valores y de manifestar nuestra voluntad de trabajar siempre por la igualdad.

–¿La aplicación del Plan de Igualdad ha incrementado la presencia femenina? En 2009, el diagnóstico incluido en el documento señalaba que el 7,1% de la empresa eran mujeres. ¿Cuál es la situación actual?

–En diez años hemos multiplicado por 2,5 la presencia femenina. A principios de 2020 en Michelin España Portugal había un 17,2% de mujeres sobre un total de 7.337 personas. El progreso experimentado nos permite avanzar para que nuestra plantilla sea un reflejo de la sociedad en lo que a integración de la mujer se refiere.

–¿Han variado los procesos de selección de personal?

–La empresa apuesta por la aplicación de criterios de idoneidad únicamente ligados a la competencia, potencial, características y perfil del candidato o candidata, nunca a su género. El Plan de Igualdad ha contribuido a aumentar el número de mujeres en todas las áreas y oficios en las que, tradicionalmente, se encontraban infrarrepresentadas.

–¿El colectivo femenino es el que mayor número de contratos de temporalidad acumula sobre el total?

–Tradicionalmente Michelin ha tenido vocación y compromiso de responsabilidad social, ejemplar y único. Priorizando de manera real y continuada el empleo de calidad. Los contratos temporales son del orden del 10% de la plantilla. Se ajustan a lo acordado en el convenio colectivo, que es independiente del género de las personas contratadas, y que dice que permanecerán en este tipo de contrato un máximo de 12 meses, continuando después en la empresa con carácter indefinido.

–¿Qué acciones se han desarrollado en la plantilla para evitar situaciones de acoso y hostigamiento de carácter sexual?

–Disponemos de una vía de recurso a disposición del trabajador o trabajadora para tratar las quejas relacionadas con acciones inadecuadas hacia su persona. Este procedimiento materializa la aplicación de la 'Declaración sobre Riesgos Psicosociales' de la empresa a las situaciones indicadas en cualquiera de sus formas sufridas por su personal en el desempeño de sus funciones. Tenemos definidas normas de actuación ante estas situaciones y criterios para determinar la existencia del problema, así como el plan de acción específico para la resolución del mismo.

–¿Hay diferencia en el número de personas de uno u otro sexo que se acogen a los beneficios de la conciliación laboral?

–La conciliación laboral, familiar y personal constituye una prioridad para la empresa, conocedora de que los mecanismos de conciliación son determinantes para el fomento y la consecución de unas tasas igualitarias de presencia femenina en la plantilla. Estas medidas están a disposición de todos. En el conjunto de medidas de conciliación laboral y familiar vigentes no hemos apreciado una diferencia significativa entre el número de personas de cada género que se acogen a ellas.

–¿Ha crecido la cifra de mujeres en puestos de dirección y mandos intermedios?

–El número de directivas se ha duplicado, pasando del 8,8% al 17,1%, estando representadas en todos los puestos de dirección y en todas las categorías. El Consejo de Administración de MEPSA está formado por cuatro personas y dos son mujeres. La Directora General es mujer, así como dos de los cuatro directores de Personal de nuestras fábricas. También están mujeres al frente de los departamentos de Comunicación, Jurídico, Personal y Marketing, entre otros.

–¿Qué cosas han cambiado en la empresa desde la puesta en marcha de este plan con relación a la situación anterior?

–Ha fomentado la pluralidad del personal que integra la empresa, y esto ha favorecido la creatividad, el progreso, la innovación y el enriquecimiento mutuo.

–¿Procesos de selección con criterios de discriminación positiva hacia colectivos, como mujeres o personas con otras capacidades, han variado la fotografía de la plantilla?

–La presencia femenina es significativa en casi todas las áreas de actividad, y esto ha supuesto un enriquecimiento del trabajo en equipo y la aportación de nuevos puntos de vista. Un elemento importante en la variación de la fotografía de la plantilla ha sido la incorporación de mujeres ingenieras. Encontramos dificultades es para cubrir puestos de mantenimiento, que de base requiere una formación profesional técnica (mecánica, electricidad, automatismos) y hay pocas mujeres que se decanten por estas ramas formativas.

–¿Qué mensaje final te gustaría transmitir?

–Nuestro compromiso por la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres es real y efectivo, es de todos, y es importante que celebremos juntos los logros obtenidos. Que todos nos sintamos orgullosos de trabajar en una empresa como Michelin, que el valor de respeto a las personas hace que esa igualdad soñada esté cada día más cerca. Me gustaría destacar y agradecer el compromiso de todos con el objetivo de avanzar en la diversidad.

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