Valladolid
Necesidades diferentes: entre la financiación a la pública y más planificación para la privada

Las universidades vallisoletanas coinciden en la necesidad de poder organizarse a medio y largo plazo, para lo que piden la coordinación de la Junta de Castilla y León

Antonio G. Encinas

Valladolid

Sábado, 19 de octubre 2024, 08:20

Cada comienzo de curso, los rectores de las universidades aprovechan los actos solemnes de apertura para reivindicar el papel de sus instituciones y, de paso, enviar un recadito a los políticos que se sientan en primera fila. Peticiones diferentes en función de si se trata ... de una universidad pública o de una privada. En el caso de la UVA, la mejor noticia más allá de las titulaciones en marcha fue la promesa de crear un plan de inversiones plurianual en lugar de ir año a año, como ocurre ahora. «El presidente de la Junta nos dijo que acogía favorablemente que la financiación de las universidades públicas en Castilla y León contase con una programación plurianual, a definir entre cuatro y seis años», explica Antonio Largo, rector de la universidad pública. «Es muy buena noticia como punto de inicio, porque va a permitir en el futuro hacer una planificación de verdad, a años vista y no año a año», añade.

No es la única reclamación pecuniaria. Porque la implantación de la LOSU (Ley Orgánica del Sistema Universitario) ha traído consigo una serie de modificaciones que implican un refuerzo de plantillas y, por tanto, un incremento del gasto. «Es prioritario para nosotros, y urgente, que consigamos acceder a la financiación para poder empezar a funcionar con normalidad» con plazas de ayudante doctor que deben convocarse. Plazas que son las más bajas del escalafón de la carrera universitaria pero que, en pocos años, permiten construir una carrera académica y acceder a mejores salarios, pluses… De modo que son plazas que en el corto-medio plazo se consolidan. De ahí que sea clave una programación plurianual. A mayores, Alfonso Fernández Mañueco se comprometió a abonar los atrasos en la inversión en infraestructuras, de 2023 y 2024, y 10 millones de 2025.

El rector de la UEMC, David García, a la izquierda, junto a la directora general de Universidades de la Junta, Blanca Ares, en el acto de apertura del curso académico. Ical

Mientras tanto, la UEMC, como universidad privada, pone de relieve que necesita poder planificar a más largo plazo. Y para necesita a la Consejería de Educación. «Con un ejercicio de un poquito mayor planificación a medio plazo, como ese mapa que fue exitoso, el que se creó hace años... Ahora estamos funcionando de una manera un tanto diferente, con un grado al año, pero me gustaría abordar, aunque no es sencillo, un plan a medio plazo, para que cada universidad pudiese poner en esa mesa hacia dónde va y complementarnos, simplemente», explica su rector, David García.

Y una reivindicación que va enfocada a dar opciones a sus grupos de investigación. «En las universidades privadas se nos exige, y está muy bien, resultados de investigación, pero se nos veta en ciertas convocatorias de financiación de la investigación. Estamos elevando quejas al Ministerio. No puedes exigirnos que ganemos Champions si no nos dejas participar en la Champions. No decimos que nos lo des, sino que nos dejes competir». Y pone un ejemplo paradójico. «Esto nos lleva a algo tan curioso como que estamos teniendo más éxito en convocatorias europeas que en convocatorias nacionales».