Segovia rompe el techo de los 700 pacientes de Traumatología en espera para operarse

Si el embate de los positivos que requieren atención especializada e ingreso se intensificara y hubiera que recurrir al área de Reanimación para atender ese empuje de infección, como ya ocurrió en anteriores olas de la pandemia, entonces la actividad quirúrgica de los quirófanos se vería afectada y reducida, lo que redunda en un aumento de los retrasos para ser intervenido y en una bolsa de pacientes en espera más abultada.

2.287pacientes en lista de espera quirúrgica a fecha de 30 de junio de este 2022. De ellos, cuatro acumulan un retraso en ser intervenidos de más de un año.

83días es el retraso medio acumulado por las operaciones pendientes en Segovia. Son tres días más que la media del trimestre anterior.

Para muestra, el botón de uno de los servicios 'castigados' por las dificultades para encontrar profesionales especialistas que cubran las plazas vacantes. Traumatología ha roto el techo de los 700 pacientes que aguardan ser operados en el Hospital General. En concreto, son 702 los que estaban en esta situación en el ecuador del presente año. El incremento de las intervenciones pendientes en tres meses (del 1 de abril al 1 de julio) es del 11%. Son 69 cirugías más que las que esperaban a ser realizadas al acabar el primer trimestre del año.

La pandemia y su afección sobre la dinámica asistencial han repercutido en el exceso de operaciones en cartera. Cuando más apretó el coronavirus condicionó la atención de las consultas externas, que llegaron a minimizar y restringir su prestación para volcarse en contener el desbordamiento del virus. El anterior gerente de Asistencia Sanitaria en Segovia, Jorge Elízaga, lo bautizó como «la tormenta perfecta», porque al mismo tiempo había que dejar espacio en otras unidades a la hospitalización de casos covid.

La especialidad de Traumatología es la más sobrecargada del área de Segovia y la que acumula más ciudadanos en su lista de espera, según se desprende de los datos del portal Salud Castilla y León de la Administración autonómica. También es donde más ha crecido la cifra de segovianos en espera de ser intervenidos. Tres de cada diez operaciones demoradas corresponden a este servicio, donde la tardanza media para pasar por el quirófano en el segundo trimestre del año ha ascendido a 106 días, dos más que la que de registraba entre enero y marzo, ambos inclusive.

Aun así, ese retraso es menor que el que arrojaba la unidad a finales de 2021, cuando la demora media para una operación quirúrgica de Traumatología se prolongaba 115 días.

Las cifras oficiales y los propias consultas internas realizadas a los equipos de las distintas especialidades justifican que uno de los servicios prioritarios para aplicar las llamadas peonadas sea Traumatología. La estrategia prevé la realización de 126 intervenciones contempladas en la planificación para administrar la apuesta por el autoconcierto hasta final del año.

El plan, en cualquier caso, está abierto y vivo en función de los recursos disponibles. Las otras dos unidades cuyos retrasos y acumulación de operaciones en cartera que también han sido incluidas en la programación del autoconcierto son Cirugía y Urología. En la primera de ellas, el objetivo fijado en la estrategia diseñada, que es permeable a la disponibilidad de recursos y a la organización de los equipos, es de hacer por las tardes 140 intervenciones quirúrgicas hasta finalizar el presente año. En cuanto a Urología, la cifra que está en el horizonte bosquejado por los responsables es de 39 operaciones llevadas a cabo mediante las peonadas hasta el 31 de diciembre.

El obstáculo que impide más avances -y sobre todo más rápidos- en la medida excepcional adoptada para aliviar la lista de espera quirúrgica es la escasez de anestesistas, otra de las profesiones sanitarias incluida en la nómina de especialidades de difícil cobertura, como dan fe otras áreas de salud de la red pública. No hay bolsa de empleo de estos sanitarios. Hace tres semanas, en Segovia, esta plantilla estaba con dos especialistas por debajo de plantilla, lo que condiciona la planificación de los procesos a incluir en las peonadas.

Así pues, el futuro gerente de Asistencia Sanitaria de Segovia va a situar la reducción de los retrasos que acumula el sistema sanitario provincia en su punto de mira como principal objetivo a desarrollar durante su gestión.

La asunción de la dirección de la gerencia se producirá en un escenario de aumentos, ligeros, pero aumentos, en las listas de espera quirúrgicas del complejo asistencial. El empeoramiento entre el primer y el segundo trimestre del año se traduce en 53 segovianos más en la nómina de operaciones pendientes, lo que supone un incremento del 2,3% con respecto al trimestre anterior; aunque si se enfoca el espejo retrovisor de la comparación al inicio del ejercicio, se deduce que el Hospital General ha logrado aligerar la lista de espera en 34 personas (un 1,4% menos que las que había al acabar 2021). En total, 2.287 pacientes aguardan, a fecha del pasado 30 de junio, ser intervenidos quirúrgicamente en la provincia.