Lucía Corral, médico de Atención Primaria: «No es viable atender a 70 pacientes en un día»

Uno de esos puntos críticos fue la semana del 10 de enero, en la que «el 70% de los pacientes que veíamos eran covid o sospecha y de 200 test que hacíamos la mitad eran positivos». Este número de contagios ha generado entre los profesionales «un estrés alucinante», admite. No obstante, el problema no es solo consecuencia de la covid, sino que se trata de una cuestión estructural que lleva años afectando a la Atención Primaria. Uno de los principales errores es, tal y como detalla, la falta de sustituciones, que hace que los profesionales tengan que asumir sus pacientes y los de sus compañeros ausentes. De hecho, «desde principios de diciembre en mi centro de salud no habido ningún momento en el que hayamos estado todos los profesionales», recalca.

Ena situación que puede provocar la descompensación de los pacientes crónicos o agudos a los que no se les puede hacer el seguimiento óptimo. «Se descompensan sin enterarse y cuando les vemos la enfermedad está en un punto más grave y sufren otros problemas como, por ejemplo, insuficiencia cardiaca», especifica. Por eso, anima a los pacientes a que pongan quejas de manera formal y salgan a la calle a quejarse. «Necesitamos su apoyo para que las cosas cambien porque solo con plantillas ajustadas a la población y sustituciones podemos hacer frente a este tipo de contingencias». De hecho, considera que estos meses han servido como advertencia y «si no nos ponemos todos manos a la obra la Atención Primaria se va al garete».

Por último, critica algunas medidas propuestas por Sacyl como la posibilidad de pasar consulta por la tarde. «Saben las horas que echamos, yo muchos días salgo casi a las cinco de la tarde y nos ofrecen hacer turno de tarde, pero exigiéndonos un mínimo de 40 pacientes por la mañana y 30 por la tarde. No es viable atender a 70 personas en un día porque estás cansado y se comenten muchos errores», lamenta. Ante una oferta tan poco atractiva, Corral ha preferido seguir viendo a 40 o 50 pacientes al día, aunque tenga que hacer horas extra sin remunerar. Aun así, supone 40% más de pacientes atendidos que antes de la pandemia, cuando lo habitual eran entre 25 y 35 diarios. «La mayoría hemos rechazado esta propuesta porque aunque crean que somos máquinas, no es así».