El Real Valladolid cuenta con el cuarto límite salarial más bajo de la Liga en Primera

Cabe recordar que el límite de coste de plantilla es el importe máximo que cada club/SAD puede consumir durante la temporada 2022/2023 tras el mercado de verano, y que incluye el gasto en jugadores, primer entrenador, segundo entrenador y preparador físico del primer equipo (plantilla inscribible según el Artículo 38 de las Normas de Elaboración de Presupuestos). Este límite incluye además el gasto en filiales, cantera y otras secciones (plantilla no inscribible, según se define en el Artículo 38 de las Normas de Elaboración de Presupuestos).

Los conceptos que se incluyen son salarios fijos y variables, seguridad social, primas colectivas, gastos de adquisición (incluidas comisiones para agentes) y amortizaciones (importe de compra de los jugadores imputado anualmente en función del número de años de contrato del jugador). Este límite máximo no implica que esa cantidad total vaya a ser consumido en su totalidad por cada club. Según revelaron después en rueda de prensa Javier Tebas -presidente de la Liga- y Javier Gómez -director general corporativo-, esa cifra total se acerca al 90% entre todos los clubes a nivel general entre lo que pueden gastar y lo que terminan gastando.

El ranking lo encabezan el Real Madrid con 683.462.000 y completan el podio el FC Barcelona, con un espectacular crecimiento desde los - 144M€ del curso pasado hasta los 656.429 y el Atlético de Madrid con 341.040.000.

49 la última temporada en Primera

En el caso del Real Valladolid, que la pasada campaña logró el ascenso desde Segunda a Primera, el club tuvo un límite salarial de 29 millones de euros, creció desde los 29.034.000 euros del mercado de verano a los 29.826.000 que tuvo tras el mercado de invierno pasado. Es decir, un incremento de algo más de 17 millones de euros con respecto al curso pasado para el Valladolid. La campaña anterior, la del descenso de Primera a Segunda (20-21), el club pucelano estuvo en los 49.361.000, que se redujo en el mercado de invierno a 47.204.000. En la 19-20 -también en la elite del fútbol nacional-, alcanzó el club pucelano los 34.867.000 al final de la temporada.

Ese límite de coste de plantilla para la 22-23 ha podido crecer o disminuir desde mediados de mayo, fecha en la que la LFP se pone en contacto con los clubes en este sentido, en función de los apartados llamados 'incrementos de ventana' y 'otros movimientos'. En el caso del Real Valladolid, desde el inicial 43.352.000 a los 46.686.000 gracias a un incremento de 3.334.000 de 'otros movimientos' que pertenece, según detalla la LFP, a la utilización de patrimonio neto, CVC, aportaciones de capital y regularizaciones.

Las diferencias

Cuestionado Tebas por si hay un plan de cara al futuro para reducir esa enorme distancia de los grandes clubes en España (Real Madrid, Barcelona y Atlético de Madrid) con los menos potentes -siete están en 50 millones de euros o menos, como el Real Valladolid-, y el dirigente expresó que «la solución no está en 'quitarle' dinero a los de arriba para dárselo a los de abajo, sino en hacer crecer los ingresos de estos clubes, porque el 90% de sus ingresos vienen de los derechos audiovisuales», algo que no sucede con los grandes.