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Jose Rojo
Palencia
Sábado, 20 de enero 2024, 10:16
«Nuestra fundación ha facilitado oportunidades de vida a las personas, en diferentes momentos de la historia con sus propias tendencias sociales, pero siempre muy avanzada a su tiempo. Oportunidades de educación, vivienda y empleo, y prestando los apoyos necesarios para que cada persona pueda ... disfrutar de una buena vida elegida». Así resume Eva del Río (Palencia, 1975) los más de 40 años de historia de la Fundación San Cebrián en Palencia. Se trata de una institución con una plantilla de 370 trabajadores y que atiende a 600 personas que ella pilota desde hace seis años, aunque lleva vinculada a San Cebrián un cuarto de siglo. «Nuestra cartera de servicios alcanza a muchos grupos de población, personas con discapacidad intelectual, mayores, personas al final de su vida y su entorno más cercano, pero también cualquier adulto o niño que requiera de apoyos puntuales o continuados de fisioterapia, logopedia e incluso apoyo escolar», matiza la directora gerente de la entidad.
Del Río, casada y con una hija, intervino el jueves en el Ateneo de Palencia para hablar sobre el contexto actual en los cuidados de larga duración. «No soy una experta en políticas sociales ni muchísimo menos, pero intento dar una visión de los retos que se encaran en el sector y cómo la propia tendencia sociodemográfica empuja a nuevas políticas de cuidados, además con un crecimiento exponencial de generación de empleo».
–Después de 20 años batallando por eliminar la palabra 'disminuidos' del artículo 49 de la Constitución, las asociaciones en defensa de las personas con discapacidad han logrado esa demanda histórica. ¿Qué supone ese cambio?
–Consideramos que es un hito muy importante en nuestra historia, pero no sólo por el paso en dignificación con el cambio de término, sino que también es muy relevante que el artículo insta a impulsar políticas que garanticen la autonomía e inclusión, y que se haga con la participación de las organizaciones y las propias personas. Desde luego, un pequeño gran paso para conseguir una sociedad justa.
–Lleva seis años al frente de la Fundación San Cebrián, entidad con ya más de 40 años de historia en la provincia de Palencia. ¿Qué ha significado la existencia de esta organización para el colectivo que atienden?
–Creo que me atrevo a resumir toda esta historia de forma muy sencilla, diciendo que lo que ha hecho esta entidad ha sido facilitar oportunidades de vida para las personas, en diferentes momentos de la historia con sus propias tendencias sociales, pero siempre, muy avanzada a su tiempo. Oportunidades de educación, vivienda, empleo,… y prestando los apoyos necesarios para que cada persona pueda disfrutar de una buena vida elegida.
–Sin su presencia la vida de las personas con discapacidad hubiera sido más… Complete la frase.
–Sin el trabajo de nuestra entidad y de otras hubiera existido una brecha mucho más grande en relación a las oportunidades y derechos con respecto a la población en general. Hemos trabajado poniendo la voz de las personas y sus familias para conseguir los cambios necesarios para hacer posible la ansiada igualdad y el movimiento asociativo es un instrumento muy potente para conseguir esos avances.
–¿Qué logros punteros han sacado adelante a lo largo de esta trayectoria?
–Poniendo la vista hacía atrás e intentando tener una perspectiva objetiva creo que nuestros logros son tener más de 35 viviendas de personas con discapacidad en la comunidad, participar e incluso contribuir en ella; prestar apoyos a las personas en el lugar y de la manera que elijan; y generar economía y muchos puestos de trabajo, y hacerlo, en gran parte, en el medio rural.
–¿Qué acciones significativas tienen previsto encauzar en 2024?
–Acabamos de arrancar un nuevo recurso, esta vez en Villamuriel de Cerrato. Un espacio concebido para dar respuestas de todo tipo al entorno, con una unidad de personas con discapacidad, apoyos de fisioterapia y logopedia para todos los grupos de población, un espacio de actividades significativas que estamos diseñando con los colectivos de la localidad, ayuntamiento, centros educativos, centro de salud, asociaciones, clubes,… En definitiva, un reflejo de la organización que queremos. También estamos inmersos en seguir transformando nuestra estructura de atención a las personas con discapacidad a través de nuevas viviendas en comunidad y reformas de espacios de residencia hacia un modelo mucho más individualizado. Creceremos seguro en el número de personas que atendemos en su propio domicilio fundamentalmente en el medio rural y trabajamos en mejorar de forma constante nuestra metodología de atención. Miraremos hacia Europa para desarrollar proyectos innovadores y aprender de todo lo que observemos. Queremos a los mejores profesionales y para eso es necesario trabajar para atraer y retener el talento, mejorar sus condiciones laborales y cuidar el buen hacer. Además, este año reflexionaremos para diseñar nuestro siguiente plan estratégico, y lo haremos una vez más con todos nuestros grupos de interés.
–¿Cuál es su gran reto al frente de esta institución?
–Comparto el reto de esta entidad. Nuestro reto, el mio y el de toda la organización, es cocrear (crear con la contribución de todos) entornos que garanticen vidas con sentido, haciendo realidad para cada persona su proyecto de vida elegido. Soy un instrumento para conseguir el reto
–Tras 25 años trabajando en este grupo, ¿cómo describiría la relación laboral y personal con este tipo de usuarios?
–Trabajar con estas personas enriquece tu vida y yo he tenido la suerte de trabajar con y para ellas durante todos estos años. Los años en los que trabajé más directamente con ellas me sirven ahora para no perder nunca de vista que ellos son el objetivo e intento gestionar siempre desde esa perspectiva.
–¿Aplaude la implicación de las instituciones públicas en el apoyo a las asociaciones de su sector?
–A veces aplaudo y a veces no, lógicamente, pero lo que sí que procuro es ser colaboradora para que ese apoyo sea eficiente y de calidad. Las instituciones pueden y deben contar con el tejido asociativo para el diseño e implementación de sus políticas sociales, cocrear es la fórmula más eficiente para generar cambios.
–¿Qué beneficios comporta formar parte de la federación Plena Inclusión Castilla y León? ¿Les socava autonomía a la hora de dirigir su corporación?
–Para nada nos socava autonomía. Pertenecer a la federación potencia el desarrollo de cada entidad, las alianzas y la gestión del conocimiento compartido hacen posible entidades más fuertes y de mayor calidad. Compartimos valores y ejercemos fortaleza en la interlocución, pero cada entidad tiene un perfil propio.
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