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El primer paso para afrontar el problema del absentismo es hacer un diagnostico de las plantillas, teniendo en cuenta que hay muchos factores que influyen en él. Uno de ellos es la edad, cuanto más alta es la media de edad de las plantillas mayor ... es el absentismo, y hay que ser conscientes de que la población trabajadora cada vez está más envejecida por lo que es lógico que sufra más problemas de salud porque hay más patologías asociadas a la edad.
También influye la zona geográfica donde se ubique la empresa, porque se ha comprobado que hay más absentismo en las provincias del norte que en el sur de España. Y por supuesto influye el tipo de trabajo de forma que el absentismo es mayor en los trabajos mecánicos que en los administrativos.
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Pero además, en líneas generales, la curva del absentismo crece de forma progresiva durante los seis primeros meses del año, cae en julio y agosto y empieza a subir de nuevo a partir de septiembre de forma que «en noviembre se da uno de los picos más altos de todo el año», como sostuvo Alberto García, responsable de RRHH de Gestamp, durante la jornada de la Cámara de Comercio de Palencia.
En todo caso, se dejó claro que cualquier medida para solucionar el problema del absentismo laboral pasa por hacer un buen diagnostico de la situación de cada empresa. Y también que hay herramientas para gestionarlo y soluciones para afrontar el problema.
Entre las medidas que pueden poner en marcha las empresas, los expertos recomendaron implicar y concienciar a los mandos y a los comités de seguridad en la necesidad de luchar contra el absentismo, invertir en mejorar la seguridad laboral, tener medidas para facilitar la conciliación laboral, la flexibilidad horaria, incentivos laborales, seguros de salud, la escucha activa de los trabajadores que están de baja preocupándose por su situación, hacer un seguimiento de las bajas, incluso tener fisioterapeuta o médico de empresa y en definitiva «crear un clima laboral en el que los trabajadores estén bien», como sostuvo García Villar.
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