«Esta carrera es una oportunidad de acercar compañeros de otras regiones»

La VIII Carrera de Empresas Adecco que se celebra el domingo servirá para que los empleados de las distintas empresas que formarán parte de ella se interrelacionen. Así sucederá con los participantes de Innusual, cuyo socio de People y Talento, Ricardo Vega, habla sobre el reto que supone para una firma que trabaja 100% remota el establecer este tipo de lazos.

–¿Qué les lleva a estar presentes una cita de este tipo?

–Hay varias razones que han confluido. Por un lado, se encuentran valores tan importantes para nosotros como son el esfuerzo, el compromiso, la superación y, sobre todo, el trabajo en equipo, que encajan de forma muy directa con lo que creemos que promueve el deporte en general, y por otro, tiene bastante que ver con el componente solidario de la prueba con el Banco de Alimentos. En Innusual desarrollamos diferentes iniciativas solidarias que surgen a propuesta de nuestros propios profesionales y ponemos nuestro conocimiento especializado como consultora tecnológica al servicio de algunas de estas iniciativas, como fue la app de registro en la última edición de la Marcha Asprona.

–¿Les servirá a ustedes mismos para juntarse?

–Sí, ese es otro aspecto que ha influido de una manera muy notable. Nosotros somos una empresa que trabaja al 100% de manera remota, cuyos empleados estamos distribuidos por diferentes puntos de España, y este tipo de eventos los vemos como una oportunidad de acercarnos entre nosotros mismos y de tener unas relaciones más personales. La parte de conciliación siempre ha sido muy importante para nosotros, pero esto también nos genera retos a la hora de establecer relaciones entre la gente.

–Entonces, ¿correrán?

–Sí. Van a participar tres equipos y, en ellos, hay varias personas que vendrán de otras comunidades autónomas.

–¿Qué otras actividades desarrollan para estrechar lazos?

–Somos una empresa joven y que aplica el teletrabajo de forma nativa desde nuestra fundación, pero también somos conscientes que la creatividad y la cohesión surge más fácilmente en los equipos cuando se ven cara a cara, por lo que estamos en continua exploración de ideas para compaginar ambos enfoques. Por ejemplo, tras someterlo a una encuesta, decidimos habilitar espacios físicos a los que la gente, de forma voluntaria y espontánea, puede decidir ir a trabajar.

–¿Cómo definiría el día a día de Innusual?

–Cada día es diferente. Procuramos innovar cada día, no solo con nuestros clientes en sus proyectos de transformación digital, sino también a nivel interno en nuestra forma de organizarnos y dar soporte a nuestras operaciones.

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