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Rafael Domenech, responsable de Análisis Económico de BBVA Research, durante su ponencia en Valladolid. Carlos Espeso
«La escasez de talento es el principal reto al que se enfrentan las empresas»
Transformación empresarial: las personas como impulsoras del cambio

«La escasez de talento es el principal reto al que se enfrentan las empresas»

Rafael Domenech destaca la importancia del capital humano «para adaptarse y enfrentarse» al desarrollo de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial

Juan J. López

Valladolid

Miércoles, 25 de octubre 2023, 11:10

El talento, su captación y desarrollo centró este miércoles la jornada de 'Transformación empresarial: las personas como impulsoras del cambio', organizada por El Norte de Castilla y BBVA en Valladolid.

Rafael Domenech, responsable de Análisis Económico de BBVA Research, destacó la escasez de talento como caballo de batalla al que se enfrentan las empresas, al igual que las propias sociedades en la actualidad, poniendo el foco en nuestro país. «Para mí, el capital humano es la principal riqueza de los países», analizó, al tiempo que valoró la situación en España para la que utilizó la formación y el informe Pisa como modelo. «Estamos ligeramente por debajo de la media, pero lo más alarmante es ese casi 30% de jóvenes de entre 25 y 34 años que no tienen la educación obligatoria», subrayó en contraposición al porcentaje de apenas el 1% de países a la vanguardia como Japón o Corea del Sur.

El profesional de BBVA incidió en la importancia de esa «formación» para «desarrollar los cambios» y «la transformación digital», y «enfrentarse a retos como el de la Inteligencia Artificial». «Tenemos mucho trabajo por delante, y hace falta inculcar una formación constante en las empresas y que los propios trabajadores tengan esa capacidad de adaptación a los cambios, porque así retos como la IA pueden transformarse en oportunidades», añadió.

En este sentido, el economista de BBVA ofreció algunas de las variables que pueden hacer cambiar la balanza, y adaptar mejor a «ese capital humano» a la transformación digital. «Hay que crear una situación coyuntural para un largo plazo», afirmó. «El crecimiento y el bienestar dependen de cómo usemos esa digitalización, y es fundamental cómo utilicemos el talento y a las personas», agregó desde un punto de vista empresarial. «La innovación no puede traducirse en una mayor tasa de desempleo, y para ello es fundamental un equilibrio entre la productividad, el empleo y la equidad», profundizó Domenech en su ponencia en el AC Palacio de Santa Ana. «Que todas las personas tengan oportunidades de desarrollo, formación... Se traduce en una mejora generalizada», apostilló en relación a una faceta que puede hacer florecer el talento.

Pese a los problemas para encontrar este, el responsable de Análisis Económico de BBVA Research sí valoró que España se encuentra por encima de países como Francia o a la par de otros como Alemania, pese a que reconoció que el problema se encuentra en el capital humano para desarrollarlo, y ese problema de distribución, además de ese porcentaje «preocupante» de tasa en la educación obligatoria.

A la hora de hablar de formación, Domenech también valoró la importancia de esta «con un carácter constante». «Es la competencia de los adultos. La de seguir formándose en la propia empresa para fomentar el talento y la adaptación a la transformación digital».

Tampoco desaprovechó la oportunidad el profesional de BBVA para «volver a reclamar un 'marketplace'», un lugar para que contratadores y personas puedan encontrarse y tener «un acceso a ofertas de trabajo acorde a las cualidades de cada individuo». «Hay que favorecer esa cultura de que semanalmente las personas puedan recibir ofertas de trabajo, pero no solo de España, también de Europa... Además de enriquecedor, de favorecer la creación y el desarrollo de talento, mejoraría la vida de esos trabajadores», aseveró.

Desaceleración sostenida

Rafael Domenech aprovechó la jornada en Valladolid para valorar la actualidad económica «mundial, nacional y regional», además de adelantar los datos macroeconómicos que pueden marcar los próximos meses. «Vivimos una clara desaceleración mundial, que aguantan mejor los Estados Unidos, pero que es más intensa en la Unión Europea, con una situación cercana al estancamiento», indicó.

«Las estimaciones son de que el crecimiento será todavía menor, a lo que hay que sumar variables que pueden condicionarlo, tras un periodo en el que la economía mundial ha estado marcada por la pandemia, la guerra de Ucrania y ahora el conflicto en Oriente Medio», señaló. Aún así, reconoció que los datos de crecimiento en España habían sido mejores que en la Eurozona «en buena medida por las exportaciones y la recuperación del turismo».

«Sin embargo, los datos del tercer trimestre ya son peores en lo que a crecimiento se refiere», añadió mientras destacó que el lastre de la Unión Europea con respecto por ejemplo a Estados Unidos tiene mucho que ver con la dependencia energética que tiene de países como Rusia o de Oriente Medio.

El economista también quiso valorar en su ponencia los datos macroeconómicos de Castilla y León, de la que destacó un crecimiento por encima de la media de España. «El comportamiento es bueno, con una tasa de desempleo en mínimos históricos», agregó al tiempo que indicó que el crecimiento esperado para 2024, «revisado a la baja», se sustentará en buena medida en el auge del consumo privado, como en el resto del país.

«La única ventaja competitiva incompiable son las personas»

El talento «y la crisis que atraviesan las empresas en relación a la captación» centró buena parte de la mesa redonda que completó la jornada de 'Transformación empresarial: las personas como impulsoras del cambio'.

El talento, «ligado a las personas», apostilló Alberto Gavilán, Head of talent de Adecco –o responsable de talento en España y el sur de Europa–, «es el valor más importante de una empresa». «Es el único que no puede ser copiado, y de ahí su importancia», agregó. «El impacto del talento en una empresa es fundamental y es clave fomentarlo con esas personas que saben que lo tienen, que pueden desarrollarlo y que quieren hacerlo», subrayó de inmediato.

En ese sentido, Beatriz García, responsable de talento y cultura de BBVA, introdujo en la charla la figura del «manager». «Para nosotros ha sido fundamental en el desarrollo de los equipos de personas. Es el encargado de que todo funcione, de detectar el talento, y lo más importante de promoverlo», destacó la profesional de BBVA. «Es la persona que asume los cambios en primera persona», agregó García, que puso de ejemplo el trabajo coordinado por grupos dentro de la entidad bancaria, y cómo ha servido para transformar una de las empresas más tradicionales a las exigencias, por ejemplo, de la digitalización. En ese camino hacia la transformación –en este caso digital, y que en un futuro casi presentista puede tratarse de la adaptación a la Inteligencia Artificial–, el profesional de Adecco destacó la importancia de que esas personas reciban la «motivación» suficiente para seguir mejorando mientras desarrollan su trabajo. «Que sigan mejorando esa capacitación, porque insisto que es incopiable, y es la forma de crear además talento», agregó.

La mesa redonda la completó Manuel Arroyo, director de Relaciones Institucionales de Industrias Maxi. La pyme de Valladolid es un ejemplo dentro del sector. «Siempre digo que fuimos pioneros en competitividad», comenzó el responsable de una empresa que cuenta con 160 trabajadores en su plantilla.

«Nosotros somos la prueba de que el sector empresarial se enfrenta a una crisis de talento. No encontramos a los profesionales capacitados para los proyectos que tenemos en mente», advirtió. «Se habla de la falta de mano de obra en la hostelería o la construcción... Pero también existe una carencia cualificada en el sector industrial». Para Industrias Maxi, una solución está en crear el propio talento «de la mano de las universidades o centros formativos». «Hemos puesto en marcha programas conjuntos para crear ese talento, y, aunque en un primer momento esas personas no tendrán experiencia, serán los talentos del futuro».

La responsable de talento y cultura de BBVA, Beatriz García, también aseguró que la recuperación y creación de talento pasa por «propuestas de valor» para los futuros empleados, que no solo pasan por el sueldo, «aunque es importante». «Facilidades para el teletrabajo o propuestas de ocio también pueden ayudar a una generación que lo demanda», concluyeron los representantes de BBVA e Industrias Maxi.

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